Welcome to CAREB - Bienvenue a l'ACCER

Frequently Asked Questions

Q: What is CAREB?
A: The Canadian Association of Research Ethics Boards (CAREB) is a grassroots national membership organization intended to represent the interests of all Canadian REBs and to reflect REB perspectives and concerns.

Q: When and where did the idea for CAREB come?
A: The concept of an organization that would represent and serve the needs of Canadian REBs was initially raised during discussions at the Medical Research Council (MRC) Task Force on Monitoring in February, 2000. On March 24, 2001, a formal meeting of persons associated with REBs was held in conjunction with the National Council on Ethics in Human Research (NCEHR) Workshop in Toronto to assess support for the concept. This meeting involving approximately 80 attendees lead to the approval of organizational goals and objectives, and an agreement that an Interim Working Group (IWG) would be formed of volunteers under the leadership of Dr. Raphael Saginur, Ottawa Hospital. After a year of organizational planning and work, at the first AGM held on April 23, 2002, the IWG became the official Board of Directors of CAREB with an initial term of one year.

Q: What are CAREB's goals?
A: CAREB has both internally- and externally-focused goals. Internal- Many REB members, and particularly REB administrators, feel that they are working in isolation within their institutions. There is frequently little understanding of the importance or complexity of the work they do in the area of research ethics. By providing a mechanism for improving the networking between REBs, and by building a community of Canadian REBs, we can raise the profile of REBs and their mandates within the institutions in which they operate. CAREB will provide a forum whereby REBs can address the difficulties they encounter collectively through discussion. Networking also will help promote greater effectiveness and efficiency in human research ethics through the sharing of information, best practices and experiences. Ultimately, this can contribute to the development of common approaches to the work of REBs in terms of procedures, policies/guidelines and administrative issues. Finally, CAREB can become a vehicle for identifying the educational and professional needs of REB members and REB administrators, and a collective voice in seeking the resources to support these needs. External- Currently, communication between REBs and government bodies tends to be ad hoc and fragmented where some REBs are well connected and others are less aware of what is happening on the national scene. Also, there is no effective vehicle for effective distribution of information to REBs, and similarly there is no mechanism for the opinions and views of REBs to be polled in a representative and organized fashion. CAREB will work to change this and to raise the profile of REBs within Canada. CAREB can also provide a vehicle for REB participation in policy debates as a collective voice, by working to ensure that there is direct representation of REB interests and concerns at the table.

Q: Why is CAREB needed now?
A: With the advent of the TCPS in 1998, the world of REB administration and the ethics review process, changed profoundly in Canada. Among the challenges facing REBs today are:

* Governance,
* Accreditation,
* Revision/evolutionof the Tri-Council Policy Statement.

All of these potential initiatives will have attendant resource implications for REBs and their institutions.

Q: What can CAREB do for me?
A:

1. it will seek to encompass ALL REBs. A process of community building is our first priority.
2. we are exploring ways to provide a comprehensive communication tool to network our membership.
3. it will be the aim of CAREB to enable REB's to have a voice in national for a on policy and regulatory issues.
4. it may be that CAREB will enable Canadian REB members to be better informed about international trends in research ethics through communication with other organizations like ARENA.

Q: What can I do for CAREB?
A: A organization is only as strong as its collective membership. The current Board represents a dedicated group who have laid the groundwork for CAREB. It is vitally important that other individuals from the REB community join and participate in setting the agenda and building the organization.

Q: How can I find out if I am eligible to become a CAREB member?
A: While we anticipate that CAREB will be most useful to REB administrators and Chairs, anyone who participates in any capacity in a Canadian REB is eligible to join as a full member. The category of Associate member also exists for other individuals who might wish to be part of the organization. Membership fees are $75. Further membership details and forms are available < here>

L'association

Q: Qu'est-ce que l'ACCER?
R: L'association canadienne des comités d'éthique de la recherche (ACCER) est une organisation qui se veut le porte-parole des comités d'éthique de la recherche (CER), de leurs administrateurs et de leurs membres.

Q: Quelle est l'origine de l'ACCER ?
R: L'idée de créer une telle association est d'abord lancée lors d'une rencontre d'un groupe de travail du CRM en février 2000, réuni à Ottawa pour discuter des questions entourant le suivi des protocoles de recherche impliquant des sujets humains. Par la suite, une première rencontre de planification s'est tenue en marge de la réunion du Conseil national d'éthique de la recherche avec les humains (CNERH) en mars 2001 à Toronto.

À cette occasion, environ 80 personnes ont confirmé la nécessité d'aller de l'avant et ont convenu qu'un comité de travail formé de volontaires, sous le leadership du Dr. Raphael Saginur de l'hôpital d'Ottawa, allait jeter les bases de l'ACCER.

C'est après plusieurs mois de travail que la première assemblée générale de l'ACCER s'est tenue le 23 avril 2002, au cours de laquelle les statuts furent adoptés et les membres du bureau nommés pour un mandat initial d'un an.

Q: Pourquoi l'ACCER est elle nécessaire maintenant ?
R: Avec l'avènement de l'ÉPTC en 1998, l'univers des CER et de l'éthique de la recherche a été profondément modifié au Canada. Les principaux enjeux qui intéressent les CER actuellement sont:

* la gouvernance
* l'accréditation
* la révision et l'adaptation de l'énoncé de politique des trois conseils

Ces questions auront sans contredit un impact important sur les CER et nécessiteront des ressources additionnelles de la part de leurs institutions.

Q: Qu'est-ce que l'ACCER peut faire pour moi ?
R:

1. - Permettre de participer activement à une association d'envergure nationale, d'être en contact avec des collègues de tous les milieux impliqués dans la recherche avec des êtres humains.
2. - Avoir accès à des moyens de communications efficaces pour rejoindre l'ensemble de la communauté des CER.
3. - Avoir voix au chapitre lors de l'élaboration des politiques et faire valoir le point de vue des CER auprès des instances concernées.
4. - Être au fait des récents développements en matière d'éthique de la recherche grâce aux liens avec d'autres organisations à l'échelle internationale.

Q: Qu'est-ce que je peux faire pour l'ACCER ?
R: Le dynamisme de toute organisation dépend de l'implication de ses membres. Le bureau compte actuellement des membres dévoués qui ont permis la naissance de l'association. L'ACCER n'a de sens que si les membres des CER décident de l'investir en grand nombre et l'ACCER n'a d'avenir que si suffisamment de membres des CER décident de s'y investir.

Q: Comment devenir membre de l'ACCER ?
R: Bien que l'appartenance à l'ACCER sera vraisemblablement surtout profitable aux présidents et aux administrateurs de CER, tout administrateur ou membre d'un CER dûment constitué au Canada peut demander son adhésion à l'ACCER comme membre régulier. D'autres personnes intéressées par l'éthique de la recherche peuvent également joindre l'association en tant que membre associé. Pour plus de détail et pour obtenir un formulaire d'adhésion à l'ACCER, veuillez cliquer < ici>